河北邢台炉门各级企业与基层单位交流1340人，占各级企业总人数的11.9％。三是合理拉大收入差距。加大收入分配向高级管理、高科技、高技能、营销、苦脏累险岗位倾斜。对子企业经营层根据业绩贡献给予增效奖励，2021年子企业负责人年度薪酬差距达到4倍以上；对科研岗位采取员工跟投、分红激励等方式，激发科技创新活力，收入突破100万元；对营销岗位根据销售收入进行提成，业绩报酬上不封顶；首席技师收入达到48万元；苦脏累险等一线岗位通过岗位评估，提职级、提待遇，增强职工获得感，实现了从“怕多干”到“抢活干”的转变。3.建立健全多元多层激励机制，激发员工干事创业热情一是建立关键人才中长期奖励机制。聚焦研发、工程技术、高技能等关键人才，给予中长期奖励。对未来成长潜力大的青年核心人才和骨干人才，建立青年人才成长激励机制。2021年对123名关键人才实施中长期奖励，年人均奖励额15.1万元。二是积极推进上市公司、科技型企业实施股权和分红激励。

河北邢台炉门陕钢总会计师刘莹为本次会议发表了开场致辞。她表示，两化融合在数字化转型体系中扮演着重要的角色，对于企业解决生产中的问题和确定发展方向都有着非常重要的意义。行业领先的智能制造解决方案和数字化典型案例，是钢铁企业数字化、网络化和智能化转型升级的灯塔，发挥了示范引领和以点带面的重要作用，是我们学习的标杆。希望通过本次会议，能够更加深入地了解两化融合，探讨智能制造的解决方案，促进企业数字化转型的发展。陕钢也将以数字化驱动生产经营和管理机制变革，加快建设数字陕钢，实现集团数字化转型的新突破。钢铁协会科技环保部处长符鑫峰介绍了钢铁行业智能制造及两化融合发展情况，分享了对行业智能制造发展方向的思考，并提出将在今后逐渐加大评估范围，为探索科学、分类、定量、持续推进两化融合新模式提供数据支撑，共同推进行业创新和高质量发展。